Praia, 12 de novembro de 2026
Intervenção de Sua Excelência a Senhora Presidente da República Interina, Dra. Janira Hopffer Almada
Senhora Presidente da Associação de Mulheres Empresárias de Cabo Verde e Diáspora, Engenheira Loide Monteiro,
Senhoras e Senhores Representantes das Instituições Públicas, do Corpo Diplomático e dos Parceiros de Desenvolvimento,
Caras Empresárias,
Distintos Convidados,
Minhas Senhoras e Meus Senhores,
Gostaria, antes demais, de agradecer o amável Convite, que me foi endereçado, para estar neste acto, e que, para mim, como Mulher, reveste-se de um simbolismo especial.
E, por isso, inicio esta intervenção com uma pergunta que (julgo) merece acompanhar-nos nesta tarde: até onde mais poderia chegar Cabo Verde se cada mulher empreendedora encontrasse condições mais favoráveis para realizar plenamente o seu potencial?
A resposta projeta-se nas empresas que poderiam crescer mais, nos novos empregos que poderiam ser criados, e nos horizontes que se abririam ao país, se reforçássemos os meios para transformar essa capacidade empreendedora em mais riqueza e desenvolvimento.
É desse futuro possível que hoje tratamos.
A apresentação pública do Plano Estratégico da AMES&CD convoca-nos para uma reflexão sobre a ambição económica de Cabo Verde, e sobre o lugar que nela devem ocupar as suas mulheres.
Saúdo a Engenheira Loide Monteiro, a sua equipa e todas as associadas, pela determinação de conferir um rumo estruturado a essa ambição. Às mulheres que construíram o percurso desta Associação, dirijo igualmente uma palavra de reconhecimento: o trabalho de hoje prolonga um esforço coletivo, que merece ser honrado e desenvolvido.
A minha presença, aqui, exprime o reconhecimento da Presidência da República pelo alcance desta iniciativa e pelo contributo das mulheres empresárias para o progresso nacional.
Caras Empresárias,
As mulheres cabo-verdianas conhecem, profundamente, o significado de empreender. Conhecem o risco de investir recursos escassos, dominam a disciplina de fazer contas e assumem a responsabilidade de assegurar o sustento de uma família através do trabalho quotidiano.
Muitas fizeram crescer os seus negócios enquanto amparavam filhos, cuidavam de familiares e sustentavam a vida das suas comunidades. Esse património de experiência constitui uma força económica extraordinária, que Cabo Verde não pode deixar de valorizar.
A capacidade de resistir tem sustentado muitas vidas.
A ambição de um país desenvolvido deve permitir que essas vidas prosperem. É essa passagem que o Plano hoje apresentado procura promover: da iniciativa individual à consolidação empresarial, com maior produtividade, acesso a financiamento e presença efetiva nos mercados.
A igualdade de oportunidades concretiza-se quando uma mulher pode investir, fazer crescer a sua empresa e decidir sobre o seu futuro.
Minhas Senhoras e Meus Senhores,
Realizar essa ambição exige respostas ajustadas às diferentes etapas da vida das empresas, e, desde logo, no acesso ao financiamento. Neste domínio, uma maior aproximação entre empresárias e instituições financeiras permitirá reforçar a preparação dos projetos, melhorar a organização das contas, e identificar os instrumentos mais adequados a cada fase do negócio.
Na prática, uma empresa que recebe uma encomenda precisa de meios para assegurar a sua execução; uma empresa com perspetivas de expansão precisa de financiamento compatível com o seu ciclo de receitas. O acesso a esses recursos, em condições adequadas e no momento oportuno, pode ser decisivo para transformar uma oportunidade de negócio em rendimento e emprego.
E, neste ponto, a Associação de Mulheres Empresarias de Cabo Verde e Diáspora (AMES&CD) pode desempenhar um papel relevante nessa aproximação, ajudando a tornar os projetos mais consistentes e as oportunidades de financiamento mais acessíveis.
O mesmo princípio deve orientar o acesso aos mercados.
A ligação à hotelaria, ao turismo e às compras institucionais, prevista no Plano, abre perspetivas relevantes para uma maior participação das empresas lideradas por mulheres, na economia nacional. Concretizar esse potencial exige parcerias que ampliem o acesso aos mercados e favoreçam relações comerciais duradouras, capazes de sustentar o investimento e a criação de emprego.
É por esta via que o dinamismo dos setores mais competitivos pode gerar mais oportunidades nas comunidades, e contribuir para uma distribuição mais ampla dos benefícios do crescimento, sendo certo que a formalização deve integrar esse movimento, como um caminho de acesso a direitos, à proteção social e a novas oportunidades económicas.
É preciso assumir, na plenitude, que criar condições para que mais mulheres deem esse passo, com confiança, é também fortalecer o tecido empresarial de Cabo Verde.
Caras Empreendedoras,
Há, contudo, uma condição que atravessa todas estas dimensões e que merece particular atenção: a disponibilidade de tempo. Para muitas mulheres, o dia de trabalho prolonga-se muito para além da atividade empresarial. As responsabilidades de cuidado reduzem as horas disponíveis para frequentar uma formação, negociar uma parceria ou preparar a expansão de um negócio.
Reconhecer esta realidade exige respostas na organização da vida familiar, na qualidade dos serviços de cuidado, e na própria conceção dos programas de apoio empresarial.
Horários compatíveis com essas responsabilidades, formação à distância, e acompanhamento flexível, podem ampliar a participação. Serviços partilhados de contabilidade, gestão administrativa ou comercialização podem reduzir tarefas que hoje recaem, inteiramente, sobre cada empresária.
O tempo que se liberta pode transformar-se em capacidade de decisão, em aprendizagem, em crescimento e em resultados!
É precisamente aqui que a ligação entre Cabo Verde e a sua diáspora pode revelar todo o seu potencial.
As nossas comunidades no exterior reúnem empresárias e profissionais com experiência em gestão, finanças, tecnologia e comércio internacional. Aproximar esse conhecimento, das necessidades das mulheres, nas ilhas, pode produzir benefícios muito concretos.
Uma rede de mentoria, com objetivos definidos e encontros ajustados à disponibilidade das participantes, poderia apoiar decisões estratégicas para o crescimento dos negócios. Equipas de profissionais da diáspora poderiam colaborar na organização de serviços partilhados, ou na adoção de ferramentas que simplifiquem a gestão dos negócios.
Uma empresária nas ilhas poderia concentrar-se na produção, enquanto uma parceira no exterior ajudaria a identificar compradores, compreender requisitos de entrada num mercado mais complexo, ou estabelecer contactos e parcerias comerciais.
Essa cooperação permitiria distribuir tarefas, segundo as competências de cada uma, reduzir a dispersão de esforços, e aproximar a produção da procura. Para ganhar consistência, deverá assentar em responsabilidades claras, relações transparentes e benefícios reconhecidos, por ambas as partes.
A plataforma Cabo Verde – Diáspora, prevista no Plano, oferece uma oportunidade para experimentar este caminho: começar com um grupo de empresas, identificar necessidades precisas, mobilizar competências correspondentes, e avaliar os resultados, antes de alargar a iniciativa.
Dessa experiência poderá nascer uma rede económica em que a distância geográfica seja vencida pela organização e pela confiança.
Minhas Senhoras e Meus Senhores,
A transformação digital pode dar suporte a essa cooperação.
As ferramentas de gestão, o comércio eletrónico e a inteligência artificial terão particular utilidade, se ajudarem uma empresária a organizar encomendas, acompanhar receitas, comunicar com clientes, ou alcançar compradores fora da sua ilha.
O seu valor deverá medir-se pelo tempo que permitem poupar, pela qualidade das decisões que favorecem e pelos resultados que ajudam a alcançar.
Dirijo, por isso, um apelo às Instituições Públicas, ao Setor Financeiro, às Empresas e aos Parceiros de Desenvolvimento: reconheçamos neste Plano uma oportunidade de cooperação consequente.
Importa que cada parceria defina o problema que pretende resolver, os meios que mobiliza e os resultados que se compromete a alcançar, assegurando que essa cooperação chegue às diferentes ilhas, às comunidades rurais e às mulheres cujos negócios ainda dispõem de menor visibilidade.
À Associação de Mulheres Empresarias de Cabo Verde e Diáspora (AMES&CD) caberá consolidar a sua capacidade institucional, escutar as associadas e demonstrar, com transparência, os progressos alcançados. A confiança dos parceiros fortalecer-se-á com a qualidade da execução e com a evidência dos seus resultados.
Caras Empresárias e Empreendedoras,
Cabo Verde tem nas suas mulheres uma reserva de talento, de conhecimento e de iniciativa, que deve encontrar espaço para florescer plenamente.
Cada empresa que prospera amplia possibilidades de emprego, empodera famílias, acrescenta capacidade produtiva ao país, e fortalece a economia
Auguro que este Plano ajude a transformar a solidariedade entre mulheres, em cooperação económica duradoura, aproximando quem produz nas ilhas, de quem pode abrir caminhos no mundo.
E que a próxima geração possa receber, de nós, um país onde o talento de uma mulher encontre os meios para realizar a sua ambição.
Desejo à Associação de Mulheres Empresarias de Cabo Verde e Diáspora (AMES&CD), e a todas as suas parceiras e parceiros, pleno êxito na concretização deste Plano, com a convicção de que o seu sucesso se traduzirá em novas oportunidades para as mulheres empreendedoras, e em maior prosperidade para Cabo Verde.
Muito obrigada.